从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。仓储管理已成为供应链管理的核心环节。这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产

之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这

种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以

说就是在运输条件为约束力的情况下，寻求最优库存（包括布局）方案作为控制手段，使得物流达到总成本最低的目标。在许多具体的案例中，物流的整合、优化实际

上归结为仓储的方案设计与运行控制。

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送及其他物流服务。并且我们将通过我们的信息系统使得您可以不出办公室就对全国各地的库存信息一目了然，从而为您拟定战略性的物流决策提供重要依据。